Notice: Undefined index: linkPowrot in C:\wwwroot\wwwroot\publikacje\publikacje.php on line 1275

Publikacje

[104140] Rozdział:

Metodologiczne aspekty wyboru strategii proinnowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa

w książce: Wiedza-Gospodarka-Społeczeństwo. Innowacje i rachunkowość na drodze cyfrowej transformacji gospodarki
ISBN: 978-83-7285-965-5
Wydawca: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Opublikowano: 2020
Miejsce wydania: Toruń
Seria wydawnicza: Wiedza, Gospodarka, Społeczeństwo
Liczba stron: 12
Liczba arkuszy wydawniczych: 0.70

Autorzy / Redaktorzy / Twórcy

Imię i nazwisko	Wydział	Katedra	Do oświadczenia nr 3	Grupa przynależności	Dyscyplina naukowa	Procent udziału	Liczba punktów do oceny pracownika	Liczba punktów wg kryteriów ewaluacji
Oleksandr Oksanych	WZiMK	Katedra Ekonomii i Finansów*	Tak	zaliczony do "N"	Nauki o zarządzaniu i jakości	100	20.00	20.00

Grupa MNiSW: Autorstwo rozdziału w monografii z listy wydawnictw 2019
Punkty MNiSW: 20

Pełny tekst

Słowa kluczowe:

strategia innowacje kapitał intelektualny.

Keywords:

strategy innovation intellectual capital.

Streszczenie:

Celem artykułu jest przedstawienie autorskiej koncepcji wyboru strategii proinnowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa. Zdaniem autora, wybór strategii musi opierać się na ocenach efektywności kreowania i wykorzystania kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa i innowacyjnej adsorpcji rynku docelowego. Przedstawiono analizę wad i zalet metod tych ocen. Priorytety strategii funkcjonalnych, będących częściami ogólnej strategii proinnowacyjnego rozwoju, proponuje się ustalać na podstawie wyników analizy SWOT, w toku zestawienia parami jej składników: „szanse- silne strony”, „szanse –słabe strony”, „zagrożenia- silne strony”, „zagrożenia-słabe strony”. W artykule wykorzystano metody: „desk research”, analizy korelacji.

Abstract:

The purpose of the article is to present the author's concept of choosing a strategy for pro-innovative enterprise development. According to the author, the choice of strategy must be based on assessments of the effectiveness of creating and using the intellectual capital of an enterprise and innovative adsorption of the target market. An analysis of the pros and cons of these assessment methods is presented. The priorities of functional strategies, which are a part of the overall strategy of pro-innovative development, are proposed to be set on the basis of the results of the SWOT analysis, in a pairing of its components: "opportunities - strengths", "opportunities - weaknesses", "threats - strengths", "threats -weaknesses". The article uses the methods: "desk research" and correlation analysis.

POWRÓT

Strona główna > Publikacje